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name: AI流程再造解决方案
description: Use when the user wants to turn a traditional enterprise problem, old process, legacy workflow, prior consulting proposal, operational pain point, approval flow, supply chain flow, R&D flow, HR/finance/legal/procurement process, or “旧方案/旧问题” into a high-quality AI流程再造解决方案 PDF. Trigger on AI流程再造、AI流程管理、AI解决方案、传统企业AI咨询、旧方案升级、流程AI化、点线面体方案、生成咨询方案PDF.
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# AI流程再造解决方案

## 核心定位

这是一个面向传统企业和旧方案升级的高端咨询交付 Skill。它把用户提供的旧问题、旧流程、旧系统、旧方案或业务背景，重构成一份可直接发送给客户/老板/业务负责人的 **AI流程再造解决方案 PDF**。

默认交付不是 Markdown，而是：

1. 一份完整 HTML 源稿；
2. 一份 A4 横向视觉密度适中的高质量 PDF；
3. 必要时附一张尾页预览图；
4. 保持 `assets/golden_sample.html` / `assets/golden_sample.pdf` 的内容结构、视觉语言、作者尾页和咨询表达密度。

## 必须读取的蓝本

开始制作前，先读取：

- `assets/golden_sample.html`：金标准 HTML 样式、页型、组件、作者尾页。
- `references/methodology.md`：AI流程再造方法论。
- `references/visual-system.md`：版式、配色、组件和 PDF 输出规范。
- `references/visual-lock.md`：视觉一比一还原锁定规则。
- `references/quality-checklist.md`：交付前自检和评测清单。

如果用户要求“就按上次那个质量”“像 ECN 那份”“做成 AI 流程再造方案”，必须使用本 Skill。

## 输入处理

用户通常只会给一段业务背景、旧问题或旧方案片段。不要停下来反复追问。默认按以下信息补全，并在报告中用“AI推断/建议确认”标注：

- 所属行业、流程域、主要参与角色；
- 旧流程或旧方案的真实问题；
- 传统做法为什么在 AI 时代失效；
- AI 能改变的判断、协同、执行、监控和知识沉淀机制；
- 90 天试点路径和可量化指标。

只有当完全不知道业务对象是什么时，才问一个简短问题：“这次要改造的是哪个业务流程或旧方案？”

## 交付结构

默认生成 12-15 页 PDF，建议使用以下固定骨架。除非用户明确要求短版，不要少于 10 页。

1. **封面**：主题、旧问题到 AI 新解法的一句话、关键数字/痛点、核心判断。
2. **Executive Summary**：先给结论，说明问题本质、AI时代解法、优先级/路径。
3. **Problem Diagnosis**：把用户的旧问题拆成 2-3 个症状，指出共同系统性缺口。
4. **Mindset Shift**：旧思路 vs AI时代新思路，明确不是把旧流程线上化。
5. **Operating Model**：端到端 AI 流程闭环，通常是“入口-识别-分流-决策-执行-复盘”。
6. **AI Copilot / Agent Capabilities**：AI 先做哪些事情，人负责哪些取舍。
7. **Priority / Decision Model**：用风险、价值、成本、效率、可逆性、数据置信度做排序。
8. **Example Matrix**：把不同场景/问题/需求分成低中高阻断，形成可开会讨论的矩阵。
9. **Governance**：角色、会议机制、责任闭环、人工确认和升级规则。
10. **Data Foundation**：流程数据底座、系统集成、权限、日志、审计、知识库。
11. **90-Day Roadmap**：0-30 / 31-60 / 61-90 天试点路径。
12. **Discussion Questions**：给客户/团队周末抛题的 6-8 个问题。
13. **References**：列出用于校准的公开资料或建议查证来源。
14. **About Author**：固定作者介绍和公众号二维码。

## 标题规则

Skill 名称是“AI流程再造解决方案”，但报告标题不要机械套用这个名字。每份报告都要结合业务对象、痛点和传播场景重新命名，让标题像一份真正的咨询方案，而不是模板产物。

标题应满足：

- 能一眼看出业务主题，如 ECN、采购到付款、合同审批、研发立项、客户投诉、供应商质量、门店运营等。
- 能体现 AI 时代的新解法，如“从人工流转到 AI 预审”“从审批驱动到智能决策闭环”“从经验协同到数字线程”。
- 尽量包含具体对象 + AI 重构方向 + 解决方案/优先级/路线图。
- 封面标题可以是 2-3 行，但不要超过 42 个中文字符的主体信息。

可用标题句式：

- `[业务对象]：AI 时代的[流程/决策/协同]再造方案`
- `[传统痛点]，AI 时代应该这样重构`
- `从[旧做法]到[新机制]：[业务对象]AI流程再造方案`
- `[行业/企业类型][流程域]AI解决方案及优先级排序`
- `[业务流程]：AI Copilot + 端到端闭环解决方案`

示例：

- `消费电子 ODM 企业 ECN 变更管理解决方案及优先级排序`
- `采购到付款流程：从人工催办到 AI 风险预审的再造方案`
- `合同审批流程：AI 时代的条款风险识别与履约闭环方案`
- `客户投诉处理：从工单流转到 AI 根因闭环的流程再造方案`

## 方法论总纲

所有报告必须从“点、线、面、体”展开：

- **点**：具体痛点和旧做法的断点。写清“谁在什么节点做什么动作，为什么会出错”。
- **线**：端到端流程链路。把触发、判断、协同、执行、验证、复盘串起来。
- **面**：组织、角色、系统、数据、供应商/客户/外部协同的横向拉通。
- **体**：形成 AI 流程管理体系，包括规则、权限、日志、指标、知识库、持续优化机制。

报告要体现一个核心判断：

> AI流程再造不是把旧流程接上一个大模型，而是把流程中的判断、协同、执行、监控和知识沉淀重新组织成可控的 AI 闭环。

## 写作风格

使用咨询式中文，结论先行，但要有现场感。

必须做到：

- 每个标题尽量是结论句，不写“背景介绍”“方案说明”这类弱标题。
- 每页都有一个强判断，让读者能截图转发。
- 不讲空泛“赋能”“提效”，必须落到业务动作、角色、数据和责任。
- 批判旧方案后立刻给替代路径。
- 保留克制，不夸大 AI 自动化。强调“AI 生成证据，人做关键取舍”。
- 遇到缺数据时可以用“建议目标/AI推断/需验证”，不要编造真实数据。

## 视觉和 PDF 规范

必须沿用蓝本风格：

- **视觉必须一比一还原**：不要重新设计，不要“参考着写”。创建新报告时，先复制 `assets/golden_sample.html`，保留 CSS 不变，只替换内容。
- A4 页面，`210mm x 297mm`，`page-break-after: always`。
- 主色：深青绿 + 暖琥珀 + 珊瑚红 + 蓝灰 + 低饱和绿色。
- 封面深色渐变，内页米白底，轻微科技感背景。
- 组件使用：statement、card、table、flow、two-track、matrix、roadmap、question、author-card。
- 卡片圆角 8-10px，禁止大面积紫色渐变和花哨装饰。
- 字体使用 PingFang/STHeiti/Microsoft YaHei 优先。
- 最后一页固定作者介绍和 `詹生 Talk` 公众号二维码。

具体参数见 `references/visual-system.md`。

## 执行流程

1. **理解输入**：判断行业、流程域、旧方案类型和受众。
2. **补齐假设**：列出隐含角色、系统、数据、流程断点和 AI 可介入点。
3. **做问题重定义**：把“旧问题”升级成“AI时代流程管理缺口”。
4. **套用点线面体**：从痛点、流程链、组织系统面、治理体系展开。
5. **生成 HTML**：优先复制 `assets/golden_sample.html` 的 CSS 和页型，再替换内容。
6. **生成 PDF**：用 `scripts/render_pdf.py` 或同等 Playwright/Chrome 方式导出。
7. **视觉锁定检查**：运行 `scripts/verify_visual_lock.py 新报告.html --golden assets/golden_sample.html`；CSS 不一致时必须回炉。
8. **自检评测**：按 `references/quality-checklist.md` 检查页数、结构、视觉、作者页、二维码、文本可抽取、PDF 可打开。
9. **最终交付**：返回 PDF 和 HTML 的文件路径，简要说明页数与检查结果。

## 命名规则

输出保存到当前工作区 `outputs/` 下：

- HTML：`outputs/[主题]_AI流程再造解决方案.html`
- PDF：`outputs/[主题]_AI流程再造解决方案.pdf`
- 预览图：`outputs/[主题]_AI流程再造解决方案_preview.png`（可选）

文件名中的主题取业务对象，如：`采购到付款_AI流程再造解决方案.pdf`、`ODM_ECN_AI流程再造解决方案.pdf`。

## 固定作者尾页

所有 PDF 的最后一页必须是作者尾页。不得省略，不得放在参考来源前面，不得只放二维码而没有介绍。

尾页必须包含：

- 标题：关于作者
- 姓名：詹老师
- 身份：AI产品专家 / 流程管理专家
- 介绍：AI流程管理概念倡导者 · 面向流程体系构建AI能力提出者
- 核心实践：
  - 搭建国内首个面向 AI 流程体系的产品与智能体
  - 主导多个 AI 智能体编排平台、Skill 平台及专业插件设计
  - 长期服务企业流程治理、AI 产品设计、业务诊断与数字化转型场景
- 联系方式：13136092523，微信同号
- 公众号二维码：`assets/zhansheng_talk_qr_cropped.jpg`

## 禁止事项

- 禁止只输出 Markdown 或口头方案。
- 禁止把 AI 写成“全自动替代人”的万能工具。
- 禁止只讲工具清单，不讲流程、角色、数据、治理。
- 禁止改掉蓝本视觉系统，除非用户明确要求换风格。
- 禁止重新写 CSS；默认从 golden sample 复制并锁定 CSS。
- 禁止省略作者尾页。
- 禁止使用未经验证的具体市场数据、政策数据或厂商最新信息；需要时必须联网查证。

## 质量标准

一份合格输出必须让用户感觉“这就是一份可以直接发出去的 AI 流程管理咨询方案”。最低标准：

- 结构完整：至少覆盖诊断、AI新思路、能力、治理、数据、路线图、讨论问题。
- 方法先进：能体现 AI流程管理，而不是普通数字化/系统上线。
- 视觉稳定：与 golden sample 同一套配色、组件、密度和页型。
- 可讨论：最后的问题能引导客户进入下一轮咨询诊断。
- 可落地：90 天路径、角色机制和指标能启动试点。
